Introdução e Contexto
A Bewtech realizou o projeto “Escuela Impulsa” para a Natura Yavon no Chile, em Santiago, em agosto de 2025. Com foco em treinamento corporativo, a iniciativa reuniu mais de 65 colaboradores internos em uma experiência digital desenhada para reconhecer o propósito de cada participante, fortalecer o negócio e descobrir novas formas de crescer. Nosso papel foi conceber e operar um ambiente online de aprendizagem com alta interação e acompanhamento em tempo real, garantindo engajamento consistente ao longo da jornada.
Solução Desenvolvida
Desenvolvemos uma plataforma de capacitação totalmente gamificada, acessada por login individual a partir de uma base pré-cadastrada. O ambiente ofereceu uma página principal com instruções e regras, trilhas de aprendizagem por etapas e recursos interativos que combinavam vídeo, áudio, quizzes e desafios lúdicos, como quebra-cabeça e jogo da forca. Cada etapa concluída gerava um selo e liberava a fase seguinte. Com tema de viagem, o participante recebia um “passaporte” digital e acumulava carimbos a cada conquista. A solução integrou avatar animado para orientações, painel de progresso, ranking por etapa e ranking geral, além de relatórios para acompanhamento do desempenho.
Execução e Operação
A operação iniciou com a importação e validação da base de colaboradores, definição de credenciais e comunicação de acesso. Durante o período de treinamento, monitoramos em tempo real a participação, o avanço por etapas e a integridade das atividades, oferecendo suporte técnico contínuo. A mecânica de pontos e rankings foi configurada para estimular a competição saudável, enquanto notificações e orientações na plataforma mantiveram o ritmo de evolução até a conclusão do programa.
Resultados e Impacto
O projeto elevou o engajamento, facilitou a retenção de conteúdo e promoveu a aplicação prática do conhecimento sobre portfólio, características e políticas comerciais. A progressão por selos e o passaporte digital fortaleceram a motivação do grupo, e os rankings destacaram a alta performance, com premiação aos primeiros colocados. A experiência reforçou a cultura de aprendizado e contribuiu para resultados tangíveis no desenvolvimento dos times.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma _Landing Page_ de confirmação de presença (RSVP) sob medida para a Sadia, com o objetivo de gerenciar o acesso de seus colaboradores ao evento exclusivo NBA HOUSE. A solução foi projetada para lidar com a peculiaridade de o convite ser duplo (duas pessoas por registro), exigindo uma coleta de dados clara e eficiente para ambos os participantes. Nosso papel foi essencial para transformar o processo de inscrição em um sistema de acesso seguro e ágil. O projeto culminou na geração automatizada de credenciais com QR Code, integradas a uma plataforma de controle de acesso, garantindo que o ingresso ao evento fosse rápido e compatível com a experiência de alto padrão da NBA HOUSE. Solução Desenvolvida Implementamos uma _Landing Page_ responsiva e intuitiva, que centralizou o registro dos colaboradores e seus acompanhantes. O formulário foi configurado para capturar os dados de duas pessoas por inscrição, garantindo a rastreabilidade e o controle de acesso de todos os convidados. O diferencial tecnológico foi a integração completa com o sistema de credenciamento. Após a confirmação bem-sucedida, a plataforma gerava automaticamente um e-mail contendo o QR Code individual para o ingresso. Na porta do evento, este código era lido por um sistema de acesso rápido, permitindo a verificação instantânea das informações de cada participante. Essa arquitetura assegurou que todo o fluxo, desde o convite digital até o _check-in_ físico, fosse automatizado, seguro e altamente eficiente, otimizando a experiência do colaborador e a gestão da lista de convidados. Execução e Operação A execução envolveu o lançamento da _Landing Page_ e a configuração do motor de credenciamento para o processamento dos dados duplos. Nossa equipe técnica garantiu que o envio dos e-mails com QR Code fosse imediato e sem falhas após cada registro. No local do NBA HOUSE, a operação utilizou a plataforma de credenciamento rápido para gerenciar o acesso. O processo de escaneamento do QR Code foi treinado para ser expedito e preciso, permitindo que a entrada dos colaboradores da Sadia fosse extremamente fluida e sem longas filas. O monitoramento em tempo real do sistema de acesso forneceu aos organizadores a contagem exata de presentes, garantindo total controle sobre a capacidade e a segurança do evento durante o período de maior fluxo. Resultados e Impacto O impacto da solução foi a total eliminação de gargalos no processo de acesso, resultando em um ingresso ao evento mais expedito e uma percepção de organização superior por parte dos colaboradores da Sadia. A automação na geração do QR Code e a utilização do sistema de credenciamento rápido simplificaram drasticamente a logística de porta, transformando o _check-in_ em segundos. O projeto demonstrou a capacidade da empresa de integrar marketing digital (RSVP) com logística de evento, garantindo a segurança e a rastreabilidade de duas pessoas por convite, e proporcionando uma experiência positiva e inovadora, alinhada ao prestígio do evento NBA HOUSE.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma plataforma de engajamento e gestão de desempenho sob o formato de gamificação, focada em otimizar o registro de pontos e o acompanhamento das vendas para a força de vendas. O projeto foi totalmente ambientado na temática da Fórmula 1, estruturado em três "corridas" e um "Grande Prêmio" final. O objetivo central era motivar a equipe, promover uma competição saudável e manter o registro de desempenho de forma visualmente atraente e interativa. Nossa solução transformou o processo de acompanhamento de metas em uma experiência imersiva e dinâmica, garantindo que o _onboarding_ fosse eficaz e o acesso às informações de vendas fosse imediato, resultando em maior adesão e foco nos resultados comerciais. Solução Desenvolvida Implementamos uma plataforma digital robusta, acessível via _login_ com e-mail corporativo, que atuou como o centro de comando para toda a iniciativa de incentivo. O sistema foi projetado com uma área de _onboarding_ dedicada para dar as boas-vindas e ativar o início de cada "corrida". A funcionalidade principal era o registro e a visualização de pontos de venda em tempo real. O _design_ incluiu um "Cockpit" personalizado para cada usuário, simulando um carro de Fórmula 1 e exibindo seus dados de desempenho individual de forma imersiva. A comunicação foi centralizada através de uma ferramenta de mensageria interna, permitindo o envio de mensagens exclusivas e comunicações em massa com filtros avançados para personalização. O "Pódio" apresentava rankings detalhados — diário, semanal, mensal e trimestral — dos melhores "Pilotos" e das equipes. A arquitetura de dados e o motor de gamificação garantiram que todas as transações de vendas fossem traduzidas em pontos de forma precisa e imediata, alimentando o sistema de ranking e mantendo o alto nível de competitividade e transparência. Execução e Operação A execução do projeto envolveu a integração segura com os sistemas internos para o registro preciso dos dados de vendas. Após o desenvolvimento e testes rigorosos, a plataforma foi lançada com uma fase de _onboarding_ estruturada para garantir a rápida adaptação de toda a força de vendas. A operação foi marcada por ciclos bem definidos de "corridas" e "Grande Prêmio", sendo cada fase ativada e monitorada centralmente. Nossa equipe garantiu o suporte contínuo para a estabilidade do acesso e a integridade dos dados, especialmente para o sistema de ranking, que exigia total precisão para manter a credibilidade. A gestão de conteúdo e o envio de mensagens personalizadas foram feitos por meio de filtros, otimizando a comunicação e a motivação durante todo o ciclo de incentivo, com foco na fluidez e segurança operacional. Resultados e Impacto A plataforma de gamificação resultou em um engajamento significativamente superior da força de vendas, impulsionado pela temática imersiva e pela competição em tempo real. O acompanhamento do desempenho, agora transformado em "Corridas" e visualizado no "Cockpit" individual, forneceu uma clareza sem precedentes sobre as metas e os resultados. A agilidade da comunicação interna e a precisão do sistema de ranking (Podium) fortaleceram a cultura de reconhecimento e meritocracia. O impacto final foi a otimização dos processos de registro de vendas e, consequentemente, o foco intensificado nos resultados comerciais, cumprindo o objetivo de transformar o acompanhamento de metas em uma experiência altamente motivadora e estratégica para o negócio.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu a infraestrutura digital e interativa para o "Data Meets AI", um encontro exclusivo e estratégico focado em explorar a vanguarda da inteligência artificial e o valor dos dados confiáveis para a transformação dos negócios. O evento reuniu clientes, parceiros e especialistas para discutir como acelerar decisões, otimizar processos e liberar o potencial das organizações. Nossa participação foi essencial para garantir que a jornada fosse fluida e interativa, culminando em uma experiência de engajamento única. O objetivo era apoiar o cliente a posicionar-se como um líder em inovação, utilizando a tecnologia não apenas para transmitir conhecimento, mas também para criar momentos de alta participação, como o sorteio final. Solução Desenvolvida Implementamos uma solução tecnológica que garantiu a gestão do evento e integrou o _engagement_ do público por meio de uma pesquisa e um sorteio interativo. A plataforma foi configurada para registrar a participação dos convidados em uma pesquisa de opinião, sendo o preenchimento desse formulário a condição para a participação automática no sorteio. A ferramenta de sorteio foi desenvolvida com alta transparência: em um telão, o público podia visualizar em tempo real a quantidade exata de participantes elegíveis. O acionamento do botão para a seleção do vencedor era imediato e aleatório, exibindo o ganhador na tela. Essa ação de sorteio foi repetida três vezes, sendo o detalhe da participação e o nome dos ganhadores disponibilizados ao final. A arquitetura da solução assegurou a integridade dos dados, a aleatoriedade do sorteio e a exibição em tempo real, transformando um momento comum em uma experiência dinâmica e envolvente, crucial para a satisfação e retenção do público. Execução e Operação A operação da jornada foi cuidadosamente planejada para garantir a fluidez da experiência, desde as conversas e demonstrações até o momento interativo final. Nossa equipe assegurou a estabilidade da rede para suportar a visualização das apresentações de alto nível. A fase de pesquisa e coleta de dados foi executada de forma simples e intuitiva para os participantes. No momento do sorteio, a equipe técnica monitorou a sincronia entre a plataforma de coleta de dados e a exibição em tela, garantindo que a contagem de inscritos fosse precisa e a seleção dos três ganhadores fosse executada com total transparência e sem falhas. Essa precisão operacional reforçou a seriedade do evento e a confiança na tecnologia utilizada. Resultados e Impacto O impacto do "Data Meets AI" foi a consolidação da proposta de valor do cliente, com o público absorvendo de forma eficaz o conhecimento sobre IA e dados confiáveis. A integração da pesquisa com o sorteio resultou em uma alta taxa de _feedback_ qualitativo, fornecendo dados valiosos para futuras estratégias e aprimoramentos. A execução transparente e em tempo real do sorteio gerou um pico de _engagement_ e satisfação entre os clientes, transformando o encerramento do evento em um momento memorável. A tecnologia, ao gerenciar o ciclo de pesquisa, participação e premiação com precisão, demonstrou a capacidade da empresa de aplicar a inovação em todas as interações, reforçando sua imagem de líder tecnológico.

Introdução e Contexto
A Bewtech realizou o evento “Dia da Consultora e do Consultor de Beleza” para a Natura e Avon em Santiago, Chile, em setembro de 2025. A celebração reuniu mais de cinco mil pessoas em uma transmissão ao vivo no formato de live shopping, projetada para reconhecer o trabalho das consultoras e fortalecer a conexão com a comunidade de beleza. O projeto teve como propósito criar uma experiência digital envolvente que unisse entretenimento, engajamento e oportunidades reais de venda.
Solução Desenvolvida
Desenvolvemos uma plataforma personalizada de streaming com foco em vendas ao vivo e interação em tempo real. Os participantes acessavam o ambiente mediante login com número de registro e senha enviados previamente, garantindo segurança e controle de acesso. A solução incluiu chat segmentado por setor, área de perguntas diretas para gerentes, pesquisas de satisfação, download de materiais e integração completa de e-commerce, permitindo seleção, compra e acompanhamento dos pedidos ao vivo. Além disso, foram incorporados sorteios dinâmicos e mecanismos de interação que mantiveram o público ativo e conectado durante toda a transmissão.
Execução e Operação
A operação foi conduzida de forma integrada, com suporte técnico dedicado e monitoramento constante do desempenho da plataforma. A transmissão foi realizada às 19 horas, com infraestrutura escalável e equipe responsável pelo controle de login, atendimento via chat e gestão de interações em tempo real. A segmentação por setores garantiu uma comunicação direcionada e eficaz, enquanto as ferramentas de engajamento e sorteios ampliaram o alcance e a participação das consultoras durante o evento.
Resultados e Impacto
O projeto resultou em uma experiência digital marcante, que combinou celebração, reconhecimento e vendas. A plataforma entregou alto nível de engajamento e estabilidade, proporcionando uma jornada fluida e envolvente para milhares de participantes. O evento reforçou o vínculo entre Natura, Avon e sua rede de consultoras, consolidando-se como um marco no calendário da comunidade de beleza e demonstrando a capacidade da Bewtech em criar soluções de transmissão que geram valor estratégico e emocional.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma plataforma de gamificação imersiva para a NOMAD, com o objetivo de disseminar e solidificar os pilares da cultura corporativa entre todos os colaboradores. A iniciativa transformou o aprendizado em uma "viagem ao redor do mundo", simulando um aeroporto e quatro rotas temáticas inspiradas em diferentes países: França, Brasil, Estados Unidos e Japão. O projeto buscou engajar a equipe em um ambiente lúdico e interativo, garantindo que o conhecimento dos pilares fosse profundo e memorável. Nossa solução focou na usabilidade e na diversidade de formatos de atividades, reconhecendo que a retenção do aprendizado é maximizada através da interatividade e da experiência única proporcionada pelo tema. Solução Desenvolvida Implementamos uma plataforma digital robusta, totalmente customizada, que simulava um ambiente de aeroporto para o _onboarding_ e a navegação inicial. O sistema foi estruturado em quatro "Rotas", cada uma dedicada a um pilar cultural específico e ambientada graficamente com elementos de um país. Cada rota continha seis atividades interativas desenvolvidas em diversos formatos, visando a retenção de conhecimento. Os formatos incluíam a visualização de vídeos explicativos, audição de áudios, download de documentos informativos em PDF, jogos de raciocínio lógico como caça-palavras (sopa de letras), e _quizzes_ de fixação do aprendizado. Ao completar a jornada, o usuário era convidado a deixar um depoimento sobre sua experiência, escolhendo uma "postal" do país como registro. Um "Passaporte" digital para cada colaborador registrava o progresso, atuando como o elemento central da gamificação. A arquitetura de dados suportou o acompanhamento em tempo real da conclusão das rotas e do nível de engajamento, fornecendo métricas claras sobre a absorção dos conteúdos. Execução e Operação A operação da plataforma foi marcada pela simplicidade de acesso e pela fluidez na navegação entre as rotas. Nossa equipe técnica assegurou que todos os diversos formatos de conteúdo (vídeos, áudios, jogos e documentos) fossem carregados rapidamente e funcionassem perfeitamente em diferentes dispositivos. O lançamento foi feito com uma comunicação clara, incentivando os colaboradores a iniciar a "viagem". O monitoramento contínuo garantiu a estabilidade da plataforma e a precisão no registro do progresso individual no "Passaporte" de cada participante, assegurando a credibilidade do sistema de gamificação. A gestão do conteúdo permitiu atualizações e ajustes rápidos, mantendo a experiência sempre envolvente e a operação logística focada na entrega de uma experiência de aprendizado impecável e sem interrupções. Resultados e Impacto O resultado do projeto foi um aumento significativo no engajamento dos colaboradores com os pilares da cultura, superando as metodologias tradicionais de treinamento. A gamificação, ambientada em uma "viagem global", tornou o aprendizado um processo divertido e altamente motivador. A diversidade de formatos (Quiz, jogos, vídeos) aumentou a taxa de retenção de informações, garantindo que os conceitos culturais fossem profundamente internalizados. O "Passaporte" e as "Postais" criaram um registro pessoal e um senso de conquista, reforçando o valor estratégico da plataforma como uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento cultural e o alinhamento da equipe com os valores centrais da empresa.