Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma plataforma de engajamento e gestão de desempenho sob o formato de gamificação, focada em otimizar o registro de pontos e o acompanhamento das vendas para a força de vendas. O projeto foi totalmente ambientado na temática da Fórmula 1, estruturado em três "corridas" e um "Grande Prêmio" final. O objetivo central era motivar a equipe, promover uma competição saudável e manter o registro de desempenho de forma visualmente atraente e interativa. Nossa solução transformou o processo de acompanhamento de metas em uma experiência imersiva e dinâmica, garantindo que o _onboarding_ fosse eficaz e o acesso às informações de vendas fosse imediato, resultando em maior adesão e foco nos resultados comerciais. Solução Desenvolvida Implementamos uma plataforma digital robusta, acessível via _login_ com e-mail corporativo, que atuou como o centro de comando para toda a iniciativa de incentivo. O sistema foi projetado com uma área de _onboarding_ dedicada para dar as boas-vindas e ativar o início de cada "corrida". A funcionalidade principal era o registro e a visualização de pontos de venda em tempo real. O _design_ incluiu um "Cockpit" personalizado para cada usuário, simulando um carro de Fórmula 1 e exibindo seus dados de desempenho individual de forma imersiva. A comunicação foi centralizada através de uma ferramenta de mensageria interna, permitindo o envio de mensagens exclusivas e comunicações em massa com filtros avançados para personalização. O "Pódio" apresentava rankings detalhados — diário, semanal, mensal e trimestral — dos melhores "Pilotos" e das equipes. A arquitetura de dados e o motor de gamificação garantiram que todas as transações de vendas fossem traduzidas em pontos de forma precisa e imediata, alimentando o sistema de ranking e mantendo o alto nível de competitividade e transparência. Execução e Operação A execução do projeto envolveu a integração segura com os sistemas internos para o registro preciso dos dados de vendas. Após o desenvolvimento e testes rigorosos, a plataforma foi lançada com uma fase de _onboarding_ estruturada para garantir a rápida adaptação de toda a força de vendas. A operação foi marcada por ciclos bem definidos de "corridas" e "Grande Prêmio", sendo cada fase ativada e monitorada centralmente. Nossa equipe garantiu o suporte contínuo para a estabilidade do acesso e a integridade dos dados, especialmente para o sistema de ranking, que exigia total precisão para manter a credibilidade. A gestão de conteúdo e o envio de mensagens personalizadas foram feitos por meio de filtros, otimizando a comunicação e a motivação durante todo o ciclo de incentivo, com foco na fluidez e segurança operacional. Resultados e Impacto A plataforma de gamificação resultou em um engajamento significativamente superior da força de vendas, impulsionado pela temática imersiva e pela competição em tempo real. O acompanhamento do desempenho, agora transformado em "Corridas" e visualizado no "Cockpit" individual, forneceu uma clareza sem precedentes sobre as metas e os resultados. A agilidade da comunicação interna e a precisão do sistema de ranking (Podium) fortaleceram a cultura de reconhecimento e meritocracia. O impacto final foi a otimização dos processos de registro de vendas e, consequentemente, o foco intensificado nos resultados comerciais, cumprindo o objetivo de transformar o acompanhamento de metas em uma experiência altamente motivadora e estratégica para o negócio.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma ativação digital de alto engajamento para o evento de fim de ano da Indumotora, voltada para os colaboradores. O principal objetivo era estimular a participação de toda a equipe e coletar visões sobre o futuro da empresa, transformando esse _feedback_ em um elemento visual central da celebração. Nossa solução permitiu que os colaboradores enviassem mensagens de forma simples e imediata, garantindo que suas vozes fossem parte integrante e memorável do evento. O projeto focou em reforçar a cultura de pertencimento e o espírito de colaboração, utilizando a tecnologia para criar um símbolo unificado da visão coletiva da organização para os próximos anos. Solução Desenvolvida Implementamos uma plataforma web acessível por meio de um QR Code, que estava estrategicamente distribuído em totens e painéis no local. Ao escanear o código, o colaborador era direcionado a uma página simplificada onde podia redigir sua mensagem sobre o futuro da Indumotora. A funcionalidade chave da solução foi a capacidade de coleta e processamento instantâneo dessas mensagens para a projeção em tempo real. O sistema foi programado para dispor os textos enviados em um mosaico digital que, gradualmente, formava o logotipo da empresa na tela do palco principal. Essa visualização dinâmica e artística demonstrou a união das vozes individuais em torno da identidade corporativa. A arquitetura garantiu a escalabilidade para lidar com o envio massivo de mensagens simultâneas e a segurança para a moderação e exibição em tempo real. Execução e Operação A operação foi marcada pela facilidade de acesso: a distribuição de QR Codes em pontos chave garantiu que todos os colaboradores fossem incentivados a participar. Nossa equipe técnica assegurou a estabilidade da rede Wi-Fi e a conectividade móvel para suportar o acesso instantâneo à página de envio. O processo de captação, moderação e projeção foi monitorado em tempo real, garantindo a fluidez da formação do logotipo na tela durante a celebração. A sincronia entre o momento de envio da mensagem e sua aparição no mosaico digital manteve o público engajado e curioso. A logística operacional foi eficiente, permitindo que a ativação transcorresse sem problemas, integrando perfeitamente a tecnologia ao entretenimento do evento. Resultados e Impacto O impacto da ativação foi o alto índice de participação dos colaboradores, que se sentiram valorizados ao ver suas contribuições projetadas de forma proeminente. A formação visual do logotipo da Indumotora a partir das mensagens criou um momento de grande impacto emocional e simbolismo de união. A plataforma cumpriu o objetivo de coletar _feedback_ sobre a visão de futuro da empresa de forma orgânica, gerando um valioso capital de informação e fortalecendo o sentimento de pertencimento. O uso da tecnologia de maneira criativa transformou a simples coleta de mensagens em um ponto alto da celebração, reforçando a cultura de inovação e o espírito colaborativo na organização.

Introdução e Contexto
A Bewtech realizou o evento “Dia da Consultora e do Consultor de Beleza” para a Natura e Avon em Santiago, Chile, em setembro de 2025. A celebração reuniu mais de cinco mil pessoas em uma transmissão ao vivo no formato de live shopping, projetada para reconhecer o trabalho das consultoras e fortalecer a conexão com a comunidade de beleza. O projeto teve como propósito criar uma experiência digital envolvente que unisse entretenimento, engajamento e oportunidades reais de venda.
Solução Desenvolvida
Desenvolvemos uma plataforma personalizada de streaming com foco em vendas ao vivo e interação em tempo real. Os participantes acessavam o ambiente mediante login com número de registro e senha enviados previamente, garantindo segurança e controle de acesso. A solução incluiu chat segmentado por setor, área de perguntas diretas para gerentes, pesquisas de satisfação, download de materiais e integração completa de e-commerce, permitindo seleção, compra e acompanhamento dos pedidos ao vivo. Além disso, foram incorporados sorteios dinâmicos e mecanismos de interação que mantiveram o público ativo e conectado durante toda a transmissão.
Execução e Operação
A operação foi conduzida de forma integrada, com suporte técnico dedicado e monitoramento constante do desempenho da plataforma. A transmissão foi realizada às 19 horas, com infraestrutura escalável e equipe responsável pelo controle de login, atendimento via chat e gestão de interações em tempo real. A segmentação por setores garantiu uma comunicação direcionada e eficaz, enquanto as ferramentas de engajamento e sorteios ampliaram o alcance e a participação das consultoras durante o evento.
Resultados e Impacto
O projeto resultou em uma experiência digital marcante, que combinou celebração, reconhecimento e vendas. A plataforma entregou alto nível de engajamento e estabilidade, proporcionando uma jornada fluida e envolvente para milhares de participantes. O evento reforçou o vínculo entre Natura, Avon e sua rede de consultoras, consolidando-se como um marco no calendário da comunidade de beleza e demonstrando a capacidade da Bewtech em criar soluções de transmissão que geram valor estratégico e emocional.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma ativação interativa e gamificada para um evento corporativo da Marsh, com o objetivo de engajar os colaboradores e reforçar, de maneira lúdica, as mensagens-chave da empresa sobre a importância de maximizar benefícios e evitar riscos. A iniciativa utilizou totens _touch_ estrategicamente posicionados, transformando o aprendizado e a comunicação interna em uma experiência divertida e memorável. O projeto visou aumentar a retenção da informação e estimular a participação ativa durante o evento. Nossa solução garantiu que a mensagem corporativa, que normalmente seria transmitida de forma tradicional, fosse absorvida de maneira rápida e eficaz, alinhada à cultura de inovação do cliente. Solução Desenvolvida Implementamos um jogo interativo de alta velocidade em totens _touch_, onde os participantes tinham que "caçar" ícones de benefícios e "evitar" ícones de riscos, simulando uma "chuva de ícones". O sistema de gamificação era simples e viciante: após a apresentação das regras em uma tela de instruções, os colaboradores tinham 30 segundos para clicar na maior quantidade possível de ícones positivos, enquanto desviavam dos negativos. A plataforma realizava a contagem de pontos em tempo real, incentivando a competição saudável. A tecnologia empregada nos totens garantiu uma resposta tátil rápida e precisa, essencial para a fluidez do jogo. Além disso, a solução foi desenvolvida para ser visualmente atraente e intuitiva, assegurando que colaboradores de todas as áreas pudessem participar sem dificuldades. Ao final, a plataforma registrava os melhores resultados, permitindo a criação de um ranking de desempenho. Execução e Operação A execução da ativação foi marcada pela rápida implantação dos totens _touch_ no local do evento. Nossa equipe realizou o _setup_ e o teste de _stress_ dos equipamentos para garantir a estabilidade durante o uso contínuo por diversos participantes. A operação foi desenhada para ser autogerenciável após as instruções iniciais, permitindo um alto volume de participações em curtos intervalos. O suporte técnico esteve presente para monitorar o desempenho dos totens e a integridade do jogo. A logística de pontos de acesso foi otimizada para evitar filas e garantir que todos os colaboradores tivessem a oportunidade de participar do desafio, fazendo com que a ativação fosse um ponto de alto _engagement_ e fluidez no evento corporativo. Resultados e Impacto O impacto da ativação foi um aumento significativo no engajamento dos colaboradores, que participaram ativamente da dinâmica. O jogo interativo cumpriu o objetivo de reforçar os benefícios e riscos de forma clara, transformando conceitos corporativos em mensagens memoráveis. A natureza lúdica da ferramenta facilitou a comunicação e a retenção da informação, proporcionando uma experiência positiva e diferenciada. A solução tecnológica demonstrou a capacidade da empresa de integrar tecnologia e comunicação estratégica, criando um ambiente dinâmico que estimulou a competição e fortaleceu a cultura de atenção aos riscos e maximização dos benefícios internos de forma eficiente e inovadora.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma _Landing Page_ de registro de alta eficiência para o XXV Seminário Técnico da SYENSQO, um evento especializado focado nos temas de Hidrometalurgia e Processamento de Minerais. O principal objetivo era otimizar o processo de inscrição dos participantes, permitindo a segmentação clara dos interesses por meio da seleção da sessão, o que era crucial para a logística e organização do conteúdo do seminário. Nossa solução garantiu não apenas a coleta de dados de forma organizada, mas também o fornecimento de uma ferramenta de gestão em tempo real para os organizadores, garantindo total visibilidade sobre a participação e o interesse do público. Solução Desenvolvida Implementamos uma _Landing Page_ responsiva e de fácil navegação, desenhada para ser o ponto único de entrada para todas as inscrições. O formulário de registro foi configurado para capturar os dados essenciais dos usuários e, de forma seletiva, permitir que escolhessem a sessão de interesse principal: Hidrometalurgia ou Processamento de Minerais. A página incluiu um botão de fácil acesso para o _download_ do programa completo do evento, fornecendo aos participantes as informações detalhadas de forma imediata. Todos os dados coletados eram alimentados em tempo real em um _dashboard_ de gestão, uma ferramenta analítica onde os organizadores da SYENSQO podiam verificar, monitorar e auditar as inscrições e a demanda por cada sessão em vivo. Essa arquitetura garantiu o controle logístico e a base de dados precisa para o seminário. Execução e Operação A execução do projeto focou na estabilidade da _Landing Page_ e na precisão da coleta de dados segmentada. Nossa equipe técnica assegurou que a funcionalidade de escolha da sessão e o _download_ do programa operassem perfeitamente em todos os dispositivos. A operação centralizou-se no _dashboard_, que fornecia aos organizadores acesso contínuo e em tempo real à base de inscritos. Esse monitoramento permitiu uma verificação e planejamento logístico ágil, garantindo que o número de participantes em Hidrometalurgia e Processamento de Minerais fosse precisamente conhecido. A eficiência da operação foi crucial para a gestão do seminário, otimizando recursos e permitindo que a equipe de organização tomasse decisões informadas com base nos dados mais recentes de participação. Resultados e Impacto O impacto da _Landing Page_ foi a simplificação e otimização do processo de inscrição para o XXV Seminário Técnico. A capacidade de segmentação por sessão resultou em dados de público mais relevantes para os organizadores. O _dashboard_ em tempo real proporcionou uma transparência operacional sem precedentes, transformando os dados brutos de inscrição em inteligência acionável para o planejamento do seminário. A facilidade de _download_ do programa e a navegação intuitiva da página contribuíram para uma experiência positiva do participante, consolidando a solução como uma ferramenta estratégica e eficiente para a gestão de grandes eventos técnicos e especializados.

Introdução e Contexto A Bewtech desenvolveu uma plataforma de gamificação imersiva para a NOMAD, com o objetivo de disseminar e solidificar os pilares da cultura corporativa entre todos os colaboradores. A iniciativa transformou o aprendizado em uma "viagem ao redor do mundo", simulando um aeroporto e quatro rotas temáticas inspiradas em diferentes países: França, Brasil, Estados Unidos e Japão. O projeto buscou engajar a equipe em um ambiente lúdico e interativo, garantindo que o conhecimento dos pilares fosse profundo e memorável. Nossa solução focou na usabilidade e na diversidade de formatos de atividades, reconhecendo que a retenção do aprendizado é maximizada através da interatividade e da experiência única proporcionada pelo tema. Solução Desenvolvida Implementamos uma plataforma digital robusta, totalmente customizada, que simulava um ambiente de aeroporto para o _onboarding_ e a navegação inicial. O sistema foi estruturado em quatro "Rotas", cada uma dedicada a um pilar cultural específico e ambientada graficamente com elementos de um país. Cada rota continha seis atividades interativas desenvolvidas em diversos formatos, visando a retenção de conhecimento. Os formatos incluíam a visualização de vídeos explicativos, audição de áudios, download de documentos informativos em PDF, jogos de raciocínio lógico como caça-palavras (sopa de letras), e _quizzes_ de fixação do aprendizado. Ao completar a jornada, o usuário era convidado a deixar um depoimento sobre sua experiência, escolhendo uma "postal" do país como registro. Um "Passaporte" digital para cada colaborador registrava o progresso, atuando como o elemento central da gamificação. A arquitetura de dados suportou o acompanhamento em tempo real da conclusão das rotas e do nível de engajamento, fornecendo métricas claras sobre a absorção dos conteúdos. Execução e Operação A operação da plataforma foi marcada pela simplicidade de acesso e pela fluidez na navegação entre as rotas. Nossa equipe técnica assegurou que todos os diversos formatos de conteúdo (vídeos, áudios, jogos e documentos) fossem carregados rapidamente e funcionassem perfeitamente em diferentes dispositivos. O lançamento foi feito com uma comunicação clara, incentivando os colaboradores a iniciar a "viagem". O monitoramento contínuo garantiu a estabilidade da plataforma e a precisão no registro do progresso individual no "Passaporte" de cada participante, assegurando a credibilidade do sistema de gamificação. A gestão do conteúdo permitiu atualizações e ajustes rápidos, mantendo a experiência sempre envolvente e a operação logística focada na entrega de uma experiência de aprendizado impecável e sem interrupções. Resultados e Impacto O resultado do projeto foi um aumento significativo no engajamento dos colaboradores com os pilares da cultura, superando as metodologias tradicionais de treinamento. A gamificação, ambientada em uma "viagem global", tornou o aprendizado um processo divertido e altamente motivador. A diversidade de formatos (Quiz, jogos, vídeos) aumentou a taxa de retenção de informações, garantindo que os conceitos culturais fossem profundamente internalizados. O "Passaporte" e as "Postais" criaram um registro pessoal e um senso de conquista, reforçando o valor estratégico da plataforma como uma ferramenta eficaz para o desenvolvimento cultural e o alinhamento da equipe com os valores centrais da empresa.